Paragrafen

Bedrijfsvoering

Omvang en kosten organisatie

Portefeuillehouder: Kavita Parbhudayal

Formatie en aantal medewerkers
De formatie van de gemeente nam in 2022 met ruim 500 fte toe tot totaal 9.018 fte. De grootste uitbreiding hangt samen met de vorming van de Haagse Straat Organisatie. Per 1 januari 2023 wordt de Stichting Haags Werkbedrijf Publieke taken toegevoegd aan de dienst Stadsbeheer. Samen met het Veeg- en straatbedrijf gaat de stichting de Haagse Straat Organisatie vormen. In voorbereiding hierop is per 1 november 2022 de formatie al uitgebreid (280 fte). Daarnaast waren er uitbreidingen door de grote opgaven in het coalitieakkoord zoals mobiliteit, woningbouw en de grote gebiedsontwikkelingen en zorgden de werkzaamheden in het kader van (de invoering van) de nieuwe wet Inburgering voor extra formatie.

In 2022 groeide het aantal medewerkers met 332 tot 9.710 medewerkers. De bezetting steeg met 294 fte naar 8.716 fte. De bezettingsgraad daalde van 98,9% in 2021 naar 96,6% in 2022. De belangrijkste oorzaak van deze daling is het feit dat de bezetting van de Haagse Straat Organisatie per 1 januari 2023 de organisatie in zal stromen, terwijl de formatie per 1 november 2022 is geformaliseerd.

2021

2022

Formatie/bezetting

Formatie

Bezetting*

Formatie

Bezetting*

31-12-2021

31-12-2021

31-12-2022

31-12-2022

Totaal

8.515

8.422

9.018

8.716

Waarvan:

Beleidstaken/primair proces/uitvoerende taken in eigen beheer

5.919

5.966

6.370

6.185

Overhead

2.596

2.456

2.648

2.531

Waarvan:

Vast

8.084

8.577

Tijdelijk

431

441

% overhead

30,5%

29,4%

Aantal personen in dienst

9.378

9.710

*Bezetting 2021 en 2022 is gecorrigeerd met het aantal ingeleverde vitaliteitsuren vanwege deelname aan het generatiepact/vitaliteitspact. Deze gecorrigeerde bezetting is de daadwerkelijke bezetting op een formatieplek.

Aandeel overhead
In 2022 is het aandeel overhead 29,4% Dit is 1,9% lager dan het streefcijfer (31,3%) dat in 2014 met de gemeenteraad is afgesproken.

Organisatiekosten
De organisatiekosten, ook wel apparaatskosten genoemd, zijn de financiële middelen die nodig zijn voor het functioneren van de organisatie. Kosten voor het bestuur zitten hier niet in.

Organisatiekosten naar soort
Organisatiekosten bestaan uit de loonkosten voor het ambtelijk apparaat, inhuur externen, vorming en opleiding, huisvestings- en facilitaire kosten, ICT kosten, kapitaallasten (afschrijvingen en rente, mits deze betrekking hebben op het laten functioneren van de organisatie), en overige materiële kosten. Naast de lasten worden er ook externe baten gerealiseerd door het ambtelijk apparaat.

Bedragen x € 1.000

Organisatiekosten per kostensoort

Actuele begroting
2022

Rekening 2022

Resultaat
2022

V/N

Rekening 2021

Personele kosten

Salarissen en sociale lasten eigen personeel

694.646

665.390

29.256

V

642.032

Inhuur externen m.b.t. apparaat*

53.221

95.803

-42.582

N

93.632

Vorming en opleiding

10.559

7.609

2.950

V

7.656

Huisvesting

Basiswerkplekken personeel (huisvesting,
automatisering en HRS)

59.700

58.700

1.000

V

59.674

Overig

Overige automatiseringskosten

15.749

15.718

31

N

15.821

Kapitaallasten (rente en afschrijving)

14.463

14.447

16

V

24.498

Overige apparaatskosten / intern doorbelaste kosten

-236

-23.516

23.280

V

4.416

Externe baten

-6.421

-10.406

3.985

V

-10.350

Totaal apparaat

841.681

823.745

17.936

V

837.379

 
Organisatiekosten per programma
In onderstaande tabel ziet u de toegerekende organisatiekosten in 2022 per programma, totaal € 822,0 mln. Ten opzichte van de begroting is er € 18,1 mln. minder toegerekend. De organisatiekosten worden op basis van verdeelsleutels als indirecte kosten toegerekend aan de beleidsprogramma's en het overzicht overhead.
In de beleidsverantwoording worden de resultaten van de verschillende programma's inhoudelijk toegelicht.

Bedragen x € 1.000

Organisatiekosten per programma

Actuele begroting
2022

Rekening 2022

Resultaat
2022

V/N

Rekening 2021

01 - Gemeenteraad

4.949

4.593

356

V

3.714

02 - College en Bestuur

685

2.204

-1.519

N

756

03 - Duurzaamheid, Milieu en Energietransitie

18.935

16.416

2.519

V

16.569

04 - Openbare orde en Veiligheid

6.673

6.246

427

V

7.624

05 - Cultuur en Bibliotheek

17.626

16.268

1.358

V

17.011

06 - Onderwijs

13.065

13.237

-172

N

11.300

07 - Werk en Inkomen

126.311

126.378

-67

N

120.669

08 - Zorg, welzijn, jeugd en volksgezondheid

111.121

104.814

6.307

V

98.964

09 - Buitenruimte

41.168

35.041

6.127

V

40.229

10 - Sport

20.252

21.198

-946

N

20.687

11 - Economie

8.505

8.478

27

V

7.912

12 - Mobiliteit

21.160

17.670

3.490

V

20.831

13 - Stadsontwikkeling en Wonen

54.447

53.048

1.399

V

58.504

14 - Stadsdelen, Integratie en Dienstverlening

29.193

30.529

-1.336

N

29.611

15 - Financiën

8.427

5.154

3.273

V

37.048

Overhead

357.596

360.735

-3.139

N

300.253

Subtotaal programma's

840.113

822.009

18.104

V

791.681

Balans (voorzieningen/onderhanden werk/activa)

1.568

1.736

-168

N

45.698

Totaal apparaat

841.681

823.745

17.936

V

837.379

Inhuur externen
Het inhuurpercentage bedroeg in 2022 20,1%. Dit is inclusief de corona gerelateerde inhuur die gedekt wordt door het rijk. Wanneer we deze inhuur buiten beschouwing laten, bedraagt het inhuurpercentage in 2022 17,2%. Dit is 2,2% hoger dan de norm. Ook in 2022 heeft de gemeente het beleid voor externe inhuur van de afgelopen jaren voortgezet. Uitgangspunt is om zoveel mogelijk te werken met mensen in loondienst. De inhuur is gericht op het opvangen van piek, ziek en specifiek en blijft beperkt in omvang. Dat de piek dit jaar is overschreden heeft onder andere te maken met de krappe arbeidsmarkt, complexere projecten en de schaarste in specialistische functies. Zo is er extra specialistische kennis ingehuurd voor de renovatie van de Hubertustunnel, de onderdoorgang van de Zwolsestraat en de Grotiusplaats. Ook ten behoeve van de huisvesting van bijzondere doelgroepen, waaronder statushouders en de opvang van Oekraïners en het uitvoering geven aan de regelingen rondom reductie van energiearmoede is extra capaciteit ingehuurd. Daarnaast is in 2022 extra ingehuurd voor de vervanging van twee grote werksystemen (SZW) en het gemeentebrede programma Masterplan IT.

Ons beleid richt zich nog steeds op het zoveel mogelijk inzetten van eigen medewerkers voor structurele werkzaamheden. Om die reden is de recruitmentorganisatie in 2022 versterkt en is de inzet op interne mobiliteit eveneens versterkt met het oog op behouden van talent.

Beleidsindicatoren (Rijk) 

Eenheid

Realisatie 2021

Realisatie 2022

Begroting 2022

Bezetting                                                                            

Fte per 1.000 inwoners                                       

15,2

15,5

-

Formatie                                                                              

Fte per 1.000 inwoners                                       

15,4

16,0

15,3

Apparaatskosten                                                                

Kosten per inwoner (€)                                           

€ 1.525

€ 1.463

€ 1.393

Externe inhuur

Kosten als % van totale loonsom plus totale kosten inhuur externen

20,8%

17,2%

 15%

Deze pagina is gebouwd op 10/30/2024 15:12:40 met de export van 10/30/2024 15:07:58