Zorg, welzijn, jeugd en volksgezondheid

Beleidsverantwoording per activiteit

 
1. Participatie, welzijn en emancipatie

Participatie en informele hulp

Seniorvriendelijk Den Haag en Haags Ontmoeten
In 2022 is uitvoering gegeven aan het actieprogramma ‘Seniorvriendelijk Den Haag’ (RIS 307178). De belangrijkste resultaten zijn:

• Ongeveer 300 senioren hebben de valpreventietraining gevolgd. Naast de bestaande trainingen in Loosduinen, Laak, Haagse Hout, Escamp heeft in 2022 uitbreiding plaatsgevonden naar de stadsdelen Segbroek en Scheveningen.
• Haags Ontmoeten organiseerde op 56 locaties ondersteuning en ontmoeting. In 2022 hebben per kwartaalgemiddeld 2.053 unieke deelnemers en 375 unieke mantelzorgers deelgenomen.
• Het Haagse Hitteplan (RIS 311683 ) is voor het eerst gebruikt tijdens een hittegolf. In samenwerking met 30 aangesloten partners zijn inwoners met een verhoogd risico geïnformeerd over de gezondheidsrisico's van hitte. Met de Haagse Hitte Campagne werden ongeveer 38.000 mensen via sociale media-advertenties bereikt. Ongeveer 32.000 zelfstandig wonende 75-plussers ontvingen per post een flyer met een begeleidende brief. Er zijn 5.000 waterflessen verspreid via onder andere dak- en thuislozen organisaties, de Servicepunten XL en thuiszorgorganisaties.
• De regeling belangenbehartiging senioren en mantelzorgers is geëvalueerd en aangepast (RIS 312678 ). De beoordelingscriteria passen nu de beter bij het beoogde doel en de administratieve last voor de aanvrager wordt hiermee verminderd.
• Het Centrum Groepswonen heeft maandelijks informatiebijeenkomsten gegeven voor belangstellenden voor collectief wonen. Bijna 2.000 belangstellenden staan in Den Haag geregistreerd. Tijdens een symposium in maart stonden de kansen voor collectieve woonlocaties centraal.
• Stichting De Participatiekeuken heeft in samenwerking met de gemeente 17 aanschuiftafels opgezet. Op deze locaties koken wijkbewoners voor senioren en wordt samen gegeten.
• Sociale verbondenheid werd versterkt door de partners aanpak eenzaamheid. Lief en Leed behaalde ruim 300 straatjes in 2022 in heel Den Haag.

Vrijwilligers en mantelzorgers (informele zorg)
In 2022 is uitvoering gegeven aan het actieprogramma 'Goed voor Elkaar!' (RIS307795). Daarnaast is ingezet op het waarderen en erkennen van mantelzorgers en vrijwilligers en ervoor zorgen dat minder mantelzorgers overbelast zijn. De belangrijkste resultaten:

• De vrijwilligerscentrale PEP Den Haag heeft zich ingezet voor de professionalisering van maatschappelijke organisaties en de matching van vraag en aanbod. Dit heeft in 2022 geresulteerd in 900 adviestrajecten, 21 keurmerken voor vrijwilligersorganisaties en 3.000 matches via de Den Haag Doet vacaturebank.
• Via PEP Den Haag is de website http://www.denhaagmantelzorg.nl verbeterd. De website is makkelijker vindbaar en de toegankelijkheid is uitgebreid door een vertaling naar het Engels. Het informatieaanbod is zowel via de website als de sociale kaart verbeterd. Er is een pilot gedaan voor een betere informatievoorziening via de Servicepunten XL, die nu wordt doorontwikkeld voor structurele versterking van mantelzorgondersteuning bij de Servicepunten.
• De jonge mantelzorgambassadeurs zijn in 2022 4 keer bijeengekomen. Zij hebben input gegeven voor het beleid en aanbod voor jonge mantelzorgers. Op basis daarvan is een Webinar ontwikkeld dat gebruikt wordt voor professionals. Ook is een communicatiecampagne uitgevoerd gericht op jonge mantelzorgers. Op scholen is aandacht gevraagd voor mantelzorg.
• De gemeente heeft als mantelzorgvriendelijke werkgever ruim aandacht besteed aan mantelzorg binnen de eigen organisatie door Webinars voor werkgevers en werknemers, de inzet van een mantelzorgmakelaar voor werknemers en mantelzorguren. Daarnaast zijn er 10 werkgevers ondersteund door een trainingsaanbod. Ook heeft de gemeente geïnvesteerd in een nieuwe methodiek om werkende mantelzorgers via werkgevers directe ondersteuning aan te bieden.
• In het bijzijn van 250 vrijwilligers en vertegenwoordigers van Haagse vrijwilligersorganisaties zijn de Haagse Vrijwilligersprijzen uitgereikt. De gemeente heeft in samenwerking met maatschappelijke partners een week lang activiteiten rondom de dag van de mantelzorg georganiseerd. Hierbij zijn ruim 2.000 mantelzorgers bereikt.
• De nieuwe communicatieaanpak op het vlak van de waardering voor vrijwilligers en mantelzorgers heeft haar vruchten afgeworpen. Zo hebben in 2022 ongeveer 7.500 (2021: 4.718) mantelzorgers en 8.500 (2021: 7.748) vrijwilligers gebruik gemaakt van het aanbod van de pluimen-webwinkel van Den Haag Waardeert.
• In 2022 heeft de campagne 'Ja, ik wil!' plaatsgevonden. Deze korte campagne was gericht op de werving van Haagse inwoners die (bijna) gepensioneerd zijn. Dit heeft geresulteerd in minimaal 700 extra bezoeken aan de Den Haag Doet vacaturebank.

Toegankelijkheid
Met de nota Vanzelfsprekend toegankelijk’(RIS306630) geeft de gemeente vorm aan het gemeentelijk beleid om mensen met een beperking volwaardig deel te laten nemen aan de samenleving.

• In 2022 is de Onbeperkt 070-prijs van stichting Voorall uitgereikt aan Katakat, een muziekclub voor kinderen met en zonder een beperking.
• De bewustwordingscampagne ‘Allemaal Verschillend. Allemaal Haags’ heeft met goede voorbeelden laten zien dat ieder het verschil kan maken om de stad toegankelijk/inclusief te maken voor mensen met een beperking. Door het project Braille op de Pier kunnen blinden en slechtzienden zelf het uitzicht over het strand en de zee ervaren. Tijdens de Week van de Toegankelijkheid heeft een expositie in het Atrium plaatsgevonden. Ter gelegenheid van de internationale dag voor mensen met een beperking op 3 december is de vlag gehesen.
• Vanuit de Subsidieregeling Toegankelijke stad zijn 18 aanvragen van organisaties en ondernemers gehonoreerd voor activiteiten op het gebied van toegankelijkheid.
• De Alliantie Toegankelijk Den Haag zijn in 2022 werkateliers georganiseerd, waarin ondernemers zijn geïnformeerd over het toegankelijk maken van onderneming en hoe zij hier mee aan de slag kunnen gaan. Aan de 3 werkateliers over digitale toegankelijkheid hebben in totaal 18 organisaties/ondernemers deelgenomen. Bij het werkatelier fysieke toegankelijkheid waren er 8 organisaties/ondernemers aanwezig.

Jeugdparticipatie
De gemeente steunt initiatieven die gericht zijn op persoonlijke groei, het nemen van verantwoordelijkheid voor de eigen omgeving en het meedoen in- en meepraten over de (Haagse) samenleving door kinderen en jongeren. De belangrijkste resultaten in 2022 zijn:

• Rond de dag van de Rechten van het Kind is de kinderrechtenkrant uitgebracht en verspreid onder alle 170 Haagse basisscholen en is een scholierendebat over kinderrechten georganiseerd, waaraan 8 scholen in het voortgezet onderwijs hebben meegedaan. In samenwerking met het Nationaal Theater is een stuk gerepresenteerd over kinderrechten. Cabaret duo de Blauwe Vinkjes heeft de voorstelling #VIRAL, met een bijhorende workshop voor het voortgezet onderwijs gemaakt.
• In 2022 hebben 5 Jongerenstadslabs plaatsgevonden (voor jongeren tussen de 12-27 jaar). Onderwerpen die centraal stonden in 2022 waren: Schoolveiligheid, Sensormania (over sensoren/apparaten waarmee data wordt verzameld), vindplekken van de (juiste) informatie en Jongerenraad070. Daarnaast heeft het eerste Kids Stadslab plaatsgevonden (voor kinderen van 8-13 jaar): ''Ook jouw stad''. Ongeveer 100 kinderen en jongeren hebben hieraan meegedaan.
• De Haagse Jongerenambassadeurs hebben verschillende adviezen opgeleverd, waaronder over veiligheid, stedelijke transformatie en stadsmaken, en aan activiteiten meegewerkt, waaronder het klimaatgesprek tussen jongeren en de wethouder, in gesprek met de Burgemeester en de Campagne en jury kinder-jongeren fietsburgemeester.
• Ook Jong doet MEE! (JDM) heeft verschillende adviezen uitgebracht en meegedacht op onderwerpen als: the Big5 (de vijf voorwaarden die geregeld moeten worden voordat de jeugdhulp mag stoppen), Toekomstperspectief (RIS309877 ) en toegang tot hulp in Den Haag.
• Met de subsidie voor activiteiten op het gebied van jeugd, spel en natuur zijn zo'n 900 kinderen en jongeren bereikt. Ook zijn 12 programma’s, gericht op talentontwikkeling en maatschappelijke betrokkenheid ondersteund met de subsidie voor preventie en participatie van de jeugd.

Welzijn en servicepunten XL

Welzijn en Servicepunten XL

• In 2022 is gestart met de implementatie van het beleidsplan ‘Versterken & Verbinden 2021–2024’ (RIS310647 ). Met de kaders in dit plan (zowel inhoudelijk als op het terrein van organisatie en financiering) wil de gemeente het welzijnswerk optimaal aan laten sluiten op wat nodig is in Den Haag. In 2022 is een kwalitatief onderzoek gestart naar de aansluiting van collectieve voorzieningen op de individuele voorzieningen (Servicepunten XL en individuele maatwerkvoorzieningen).
• In 2022 is het subsidieproces zodanig ingericht dat voor 2023 niet langer per stadsdeel, maar per welzijnsorganisatie één beschikking wordt afgegeven voor alle Servicepunten XL die door de betreffende welzijnsorganisatie worden bemenst. Dit maakt uniforme dienstverlening door de Servicepunten efficiënter en effectiever. Deze inrichting verlicht de administratieve lasten aan de kant van zowel de gemeente als de welzijnsorganisaties.
• Na versoepeling van de coronamaatregelen werd op de Servicepunten XL de laagdrempelige open inloop ingevoerd en waren daarnaast open op afspraak. Hierdoor nam het aantal informatie- en adviesverzoeken in het eerste kwartaal toe ten opzichte van 2021. In het tweede kwartaal kwam daar de invoering van de regeling Energietoeslag 2022 bij. Dit zorgde voor een piek in het aantal informatie- en adviesverzoeken. Het totaal aantal informatie- en adviesverzoeken in 2022 bedraagt 48.900 (2021: 44.400). Het aantal inwoners dat in 2022 individuele cliëntondersteuning (persoonlijke plannen) ontving, bedraagt 9.100 (2021: 9.000).

Emancipatie
 
Vrouwenemancipatie

• In 2022 is verdere uitvoering gegeven aan het uitvoeringsprogramma vrouwenemancipatie 2020-2022 'Gelijke kansen voor Haagse vrouwen' (RIS307292 ). In november is Orange the World, een campagne tegen geweld tegen vrouwen, gevoerd met aandacht voor de ook in ons land hoge cijfers betreffende femicide. Tijdens de opening is het stadhuis oranje uitgelicht en de Orange the World vlag gehesen. In een talkshow spraken experts en ervaringsdeskundigen over de preventie en gevolgen van gender gerelateerd geweld.
• Als deel van het plan van aanpak ‘Samen Tegen Straatintimidatie’ (RIS310689 ) is in het voorjaar de campagne tegen straatintimidatie gelanceerd. Rolmodellen waren op foto’s te zien. Zij spreken daders in Den Haag aan dat intimiderend gedrag niet wordt getolereerd.
• De training Stand Up van Fair Space is bedoeld om straatintimidatie te herkennen en te leren wat je kunt doen als straatintimidatie je overkomt. Aan deze training hebben 727 personen deelgenomen.
• Om uitgaanslocaties veiliger en inclusiever te maken worden de trainingen Safer Clubbing van Sex Matters ingezet. In 2022 hebben 270 personen deelgenomen aan deze trainingen.

Queer-emancipatie

• Er vonden trainingen plaats gericht op het vergroten van de fysieke en mentale weerbaarheid queer personen.
• Voor alle leerlingen uit de regio, betrokken bij de Gender and Sexuality Alliance (GSA) is in oktober een bijeenkomst gehouden. Het doel was kennis en ervaring delen, ontspanning en netwerken. Het samenwerkingsverband van regenboogsteden in Haaglanden heeft deze bijeenkomst gefaciliteerd.
• Het bevorderen van de bewustwording en acceptatie van seksuele, sekse en genderdiversiteit vergt blijvende aandacht. Zo continueren we de gesprekken over zichtbaarheid, veiligheid en jezelf kunnen zijn met queer- en wijkorganisaties en onderwijsinstellingen en binnen de JMO en maatschappelijke opvang.
• In het najaar van 2022 is een onderzoek naar het queer sensitief handelen van sociale professionals afgerond. Naar aanleiding van de motie Onderzoek naar creëren van meer veiligheid voor Queers in de (jeugd)hulpverlening is dit onderzoek uitgevoerd (RIS307607 ). We verkennen intern en extern welke vervolgstappen kunnen worden gezet om queer sensitief handelen te bevorderen.
• Tijdens de Paarse Vrijdag deelde de gemeente kosteloos regenboogvlaggen uit. De vlaggen werden via XL Servicepunten en bibliotheken uitgereikt aan geinteresseerden. Er zijn 750 vlaggen opgehaald.

Zorg en ondersteuning thuis met technologie
Den Haag was drie jaar geleden één van de eerste Nederlandse gemeenten met een programma Zorg en Innovatie. Het doel van het programma is om de zorg en ondersteuning thuis op een kwalitatief goede wijze anders te organiseren. Het belang is alleen maar groter en urgenter geworden omdat de personeelstekorten in de zorg oplopen en de zorg echt anders moet worden vormgegeven. Met de partners in de stad is afgelopen jaar gewerkt aan een goed werkend ecosysteem, zodat met elkaar gezorgd wordt voor passende technologie voor thuis voor bewoners.

De belangrijkste resultaten zijn in 2022:

• Er zijn meer dan 30 stadsgesprekken met groepen Hagenaars georganiseerd waarin het nut van technologie als aanvulling op hun ondersteuningsbehoefte centraal stond.
• Via het project Digiredzaam Den Haag zijn uitleencentra in Den Haag uitgerold, waar inwoners technologie thuis kunnen uitproberen.
• De Academische Werkplaats voor hulpmiddelen is van start gegaan.
• De pilot Robotstofzuigers voor inwoners thuis is gestart. Dat is één van de pilots om te zien welke technologie werkt voor wie. Daarnaast onderzoeken we valpreventie, opvoedondersteuning met robotica, digitale mantelzorgondersteuning en het op afstand begeleiden van zorgtaken thuis.
• In november vond het succesvol evenement Ontdek en Ontmoet! Technologie voor thuis plaats. Bijna 400 geïnteresseerde inwoners, zorgprofessionals, studenten en ondernemers kwamen samen om te leren-, en kennis en ervaringen te delen over technologie.
• De technologie voor thuis verkenner is gelanceerd, een tool waarmee vraag en behoefte voor technologie worden gematcht en mensen passende technologie voor hun situatie kunnen vinden.

2. Toegang tot hulp en ondersteuning

Jeugdgezondheidszorg en jeugdteams

JMO/jeugdteams

• We hebben vanuit JMO geïnvesteerd in het nog verder verbeteren van de dienstverlening aan de inwoner. In het bijzonder gaat het hier om verbeteringen in het wachtlijstbeheer, de afhandeling van zorgmeldingen en het stroomlijnen van de toegang.
• Er vonden afstemmingsoverleggen plaats met de ketenpartners (o.a. hulp, zorg, onderwijs, welzijn, gezondheidszorg, veiligheid, maatschappelijke ondersteuning) om knelpunten en leerpunten op te pakken.
• Om wachttijden tot het verkrijgen van jeugdhulp te verminderen, zijn verkorte routes tot de jeugdhulp ontwikkeld. Er zijn turbodagen ingesteld om de afhandeling van zorgmeldingen sneller af te handelen. Bij het eerste contactmoment zorgt een nauwkeurige screening voor een inschatting van de mogelijkheid tot inzet van voorliggende voorzieningen, het aanbieden van vijf gesprekken en/ of benodigde inzet en prioriteit. Het percentage gezinnen dat langer dan 10 weken moet wachten is eind 2022 met 10% gedaald ten opzichte van juni 2022 (van 24% naar 14%).
• Om de toegang tot de jeugdhulp te stroomlijnen is een pilot toegang JMO uitgevoerd. De opgedane lessen en ervaringen zijn opgenomen in de toegangsprocessen van de jeugdteams.

Jeugdgezondheidszorg (JGZ)
De gemeente is wettelijk verantwoordelijk voor de jeugdgezondheidszorg en het rijksvaccinatieprogramma (RVP). In Den Haag voeren de jeugdartsen en verpleegkundigen van de 9 Centra voor Jeugd & Gezin het landelijk basispakket uit. Het doel van de jeugdgezondheidszorg is bijdragen aan een gezonde en veilige opgroeisituatie van kinderen en jongeren in de stad. De belangrijkste resultaten hierbij zijn:

• Er is gewerkt om vanuit de aangepaste dienstverlening (vanuit corona-periode en het personeelstekort) door te groeien naar een nieuwe vorm van dienstverlening. Hiervoor zijn artsen, verpleegkundigen en assistenten geworven. De hernieuwde dienstverlening is flexibel in aantal consulten en in tijd en vorm van de consulten waarbij artsen en verpleegkundigen samen kijken met ouders wat nodig is.
• Alle professionals hebben een training Gezamenlijk Inschatten Zorgbehoeften (GIZ) gevolgd, er is een start gemaakt met taakdifferentiatie tussen assistenten, verpleegkundigen en artsen, waar de scholing Pluis/ Niet Pluis onderdeel van is.
• De website van het CJG is vernieuwd waarbij per leeftijdscategorie informatie te vinden is over gezond opgroeien en opvoeden.
• De vaccinatiegraad is ten opzichte van 2021 gedaald, m.u.v. de meningokokken. Dit wordt voornamelijk veroorzaakt door een daling in de wijken Bouwlust Vrederust, Transvaal en Schilderswijk. Een aantal stadsdelen is ook gestegen, zoals Laak en Leidschenveen-Ypenburg.
• De JGZ-artsen en verpleegkundigen hebben scholing gevolgd over het RVP
• Organisaties zoals basisscholen en welzijnspartners uit de focuswijken met een lage vaccinatiegraad hebben de vaccinatiemomenten onder de aandacht gebracht bij de doelgroep.

Programma Maatwerk & Regie
Het programma Maatwerk & Regie werkt domeinoverstijgend samen met als doel dat huishoudens in één keer goed worden geholpen. Het programma Maatwerk en Regie werkt aan de beweging om dit mogelijk te maken, door de organisatorische randvoorwaarden te creëren en de beweging te faciliteren. Zo worden professionals in onze organisatie in staat gesteld om hun reguliere werkzaamheden meer maatwerk toe te passen. Dat gebeurt o.a. door het mogelijk maken van doorbraken op het moment dat professionals vastlopen in de bureaucratie van meerdere wetten en taken (reparatie). Net als het voorkomen van vastlopen in de bureaucratie met Alledaags Maatwerk (preventie).  

In 2022:

• Is het Doorbraaklab organisatorisch verankerd in onze gemeentelijke organisatie (RIS311094). Het Doorbraaklab is een domeinoverstijgende netwerkorganisatie van professionals uit verschillende organisatieonderdelen van met name de uitvoeringsteams van OCW, SZW en DSO. In 2022 zijn 109 huishoudens geholpen met een doorbraak en zijn 18 doorbraken nog lopend.
• Zijn 13 medewerkers van SZW en OCW opgeleid tot doorbraakcoach. Doorbraakcoach is een rol die medewerkers vervullen naast hun reguliere werkzaamheden. Andere professionals kunnen een doorbraakcoach benaderen om te sparren, mee te denken en mee te helpen in situaties waarvoor ongewone oplossingen, buiten de lijntjes denken en ruimte om te experimenteren nodig zijn.
• Hebben 43 professionals het Leeratelier Masterclass Maatwerk & Regie gevolgd. Het Leeratelier is bedoeld voor professionals die de spiraal van complexe problematiek willen doorbreken bij huishoudens. Aan elke groep nemen professionals van zowel SZW, OCW als ketenpartners deel. Het Leeratelier Masterclass Maatwerk & Regie is in 2020 ontwikkeld samen met OCW, SZW, het Zorg- en Veiligheidshuis Haaglanden en de Hogescholen Leiden en Den Haag (Werkplaats Sociaal Domein).

3. Gespecialiseerde zorg en ondersteuning

Regiovisie Jeugdhulp Haaglanden 2021-2025
De Regiovisie Jeugdzorg Haaglanden is na vaststelling voor 2022 een eerste keer vertaald naar een uitvoeringsplan. Er is inzicht gekomen in wachttijden van langwachtende jeugdigen bij jeugdhulpaanbieders. In het kader van 'Samen Leren' is er een cliëntervaringsonderzoek uitgevoerd. Ook is er een regionale Oudersraad voor onder andere het volgen van de uitvoering van de Regiovisie. In juli 2022 is de eerste Regiovisiemonitor gepubliceerd (RIS312704).

Haags Toekomstperspectief Jeugd- en Gezinshulp

Met het Haags Toekomstperspectief Jeugd- en Gezinshulp is de koers uitgezet voor een nieuwe werkwijze voor de jeugdhulp per 2024 (RIS309877; RIS312349). Het gezin wordt hierbij als uitgangspunt genomen en alle betrokken instanties binnen een gebied dragen gezamenlijk zorg voor de benodigde ondersteuning. Op die manier wordt beter aangesloten bij de behoeftes in de wijk. Het Haags Toekomstperspectief Jeugd en Gezinshulp wordt gezamenlijk ontwikkeld met cliënten, ervaringsdeskundigen, jeugdhulpaanbieders en andere maatschappelijke organisaties. Eind oktober heeft het college de volgende stap genomen in dit proces, door het vaststellen van de selectieleidraad (RIS313467). Gedurende het jaar 2023 wordt het Haags Toekomstperspectief verder vormgegeven om klaar te zijn voor de implementatie per 2024.

Aanpak wachttijden
Bij de ambulante aanbieders wordt het langst gewacht op de ambulante jeugd-ggz. Dit is conform het landelijke beeld en in lijn met het beeld in de doorbraakaanpak Gecertificeerde Instellingen (GI’s) en geeft aanleiding tot zorg. Daarna volgen de langste wachttijden bij de ambulante LVB hulp, met name bij de Kinderdagcentra (KDC’s).
De langste wachttijden voor verblijf zien we ook bij de jeugd-ggz en bij ‘logeren’. Bij dat laatste zorgtype is het aantal wachtenden het grootst. Dit type zorg wordt door de werkgroep de komende periode verder onderzocht. Door de tekorten op de arbeidsmarkt hebben aanbieders van jeugdhulp meer moeite om hun aanbod te realiseren, dit leidt tot een opwaartse druk op de wachttijden.

Samen met het Servicebureau is een digitaal platform ontwikkeld dat verwijzers, jeugdigen en ouders inzicht geeft in de best passende hulp (gecontracteerde hulp), inclusief actuele wachttijden. Dit platform wordt in 2023 operationeel. Tot slot wordt gewerkt aan het ontwikkelen van een referentiekader. Dit moet gaan helpen om de schaars beschikbare jeugdhulp aan die jeugdigen aan te kunnen bieden die het ook het hardst nodig hebben.

De samenwerking tussen scholen en de gemeente voor jeugdhulp in het onderwijs.
In april 2022 zijn de onderwijs-jeugdhulparrangementen (OJA’s) gestart. Op 10 deelnemende scholen krijgen kinderen een OJA als zij extra ondersteuning nodig hebben.
In het Programma Samenwerking Onderwijs – Jeugdhulp werken onderwijs en gemeente Den Haag, Rijswijk en Leidschendam-Voorburg aan een gezamenlijke visie: ieder kind een passende plek in de eigen context. Vanuit het programma monitoren we projecten als De Ontdekkers (SBO Het Avontuur), werken we aan een gezamenlijke screening (onderwijs en gemeente) en onderzoeken een integraal aanbod van zorg en onderwijs om de doorstroom tussen KDC’s en onderwijs te bevorderen.

Diversen Jeugdhulp
In 2022 is het Voorspelmodel Jeugd verder ontwikkeld. Er zijn interne trainingen gegeven. De eerste resultaten van het Voorspelmodel Jeugd zijn gebruikt om sneller en beter in te kunnen spelen op ontwikkelingen in het beroep op de jeugdhulp en sneller de juiste hulp kunnen bieden.
In regionaal verband is samen met pleegzorgaanbieders onderzocht welke andere vernieuwende vormen van werving en matching mogelijk zijn en hoe breakdowns (een voortijdige of ongunstige afgebroken pleegzorgplaatsing) voorkomen kunnen worden.

Jeugdhulpplus (JHP)

• Het aantal plaatsingen in jeugdhulpplus binnen Landsdeel Zuidwest is in 2022 afgebouwd van 290 in 2021 naar 208 jongeren in 2022, waarvan 37 Haagse jongeren. De totale bedbezetting eind 2022 bedroeg 135 (in 2019 was dit nog 300).
• Gemiddeld waren er in 2022 23 Haagse jongeren in zorg (er stromen jongeren in, maar ook uit, dus op 1 bed kunnen in 1 jaar gemiddeld 1,5 jongeren verblijven).
• Er zijn verschillende alternatieven ontwikkeld, zoals School2Care, hoog-intensieve ambulante begeleiding (team Marathon en Gezinsopname).
• Per 1 april zijn alle groepen kleinschalig gemaakt met maximaal 6 jongeren in een groep.
• Separeercellen zijn buiten gebruik gesteld of zijn omgebouwd. Alle separeercellen bij Schakenbosch zijn gesloten. In plaats daarvan zijn prikkelarme ruimten ingericht waar kan worden verbleven zonder dat de deur op slot gaat.
• Er is ingezet op preventie om te voorkomen dat jongeren instromen in de JHP. Hiervoor heeft Ihub een ambulant jeugdhulpplus-team ingericht (team Marathon).
• Daarnaast is de open verblijfshulp versterkt. Zo kunnen jongeren bijvoorbeeld die in gezinshuizen verblijven bij problemen i.p.v. in de JHP te worden geplaatst, door het inzetten van extra ambulante begeleiding.

Wmo-voorzieningen

Maatwerkarrangement (zorg in natura)

Met het maatwerkarrangement ondersteunt de gemeente de zelfredzaamheid en participatie van inwoners
met een beperking of met chronische psychische of psychosociale problemen. Medio 2022 is een
herzieningsronde gehouden. Dit leidde tot een aantal contractaanpassingen per 1-1-2023. Voor mensen met een geringe ondersteuningsbehoefte omdat bijvoorbeeld telefonisch of digitaal contact volstaat, wordt begeleiding mogelijk in de vorm van de maatwerkvoorziening 'bereik- en beschikbaarheid' (basis). Ook wordt het mogelijk wanneer er sprake is van zorgmijding, of als de veiligheid van de cliënt in het geding is, direct, dus zonder intake of onderzoek, met ondersteuning door een gespecialiseerde aanbieder te starten. In deze zogenaamde 'forfaitaire periode' krijgt de aanbieder 3 maanden de tijd om gelijktijdig de cliënt laagdrempelig te ondersteunen en toe te leiden naar benodigde zorg.

Persoonsgebonden budget (pgb)
Met een persoonsgebonden budget (pgb) kunnen inwoners van Den Haag zelf ondersteuning inkopen, zoals een professionele zorgverlener of iemand uit het sociale netwerk. In 2022 hadden 1.633 budgethouders een persoonsgebonden budget voor een Wmo-maatwerkarrangement of voor beschermd wonen. Er is een daling te zien in de pgb’s bij beschermd wonen. Een oorzaak hiervan is dat enkele locaties omgezet zijn van pgb naar zorg in natura (ZiN). De ondersteuning voor deze inwoners blijft gelijk, alleen de verstrekkingsvorm is gewijzigd. Ook is een deel van de mensen in beschermd wonen vanuit de Wmo overgegaan naar de Wlz. Hiernaast is sinds januari 2021 het woon/verblijfcomponent niet langer vergoed opgenomen in het pgb. Ongeveer 1.600 inwoners hadden een persoonsgebonden budget voor hulpmiddelen, woonvoorzieningen of vervoer.

Hulpmiddelen en vervoer
De gemeente ondersteunt inwoners met een beperking als ze niet mobiel zijn. Dit gebeurt met hulpmiddelen zoals rolstoelen, vervoersvoorzieningen zoals scootmobielen en met collectief aanvullend vervoer zoals AV070. In 2022 ontvingen ongeveer 555 nieuwe cliënten een scootmobiel. De scootmobielpools in de Schilderswijk en Haagse Hout hebben inmiddels een vaste plek gekregen in de wijk. In 2022 startte een proef met een onbemensde scootmobielpool in Moerwijk. Die loopt tot in 2023.

Voor de coronacrisis lag de stiptheid van AV070 op gemiddeld 95%. In het tweede halfjaar van 2022 daalde de stiptheid naar 89,5%. En begin 2023 steeg de stiptheid naar 90,5%. Er is een groot landelijk chauffeurstekort. Noot is volop bezig met het werven van nieuwe chauffeurs. Zij adverteren in kranten, flyeren, hebben contacten met naburig gelegen gemeenten en er zijn drie recruiters fulltime aan de slag. Ook werkt Noot samen met Den Haag Werkt om potentiële kandidaten te werven en op te leiden.

Woonvoorzieningen en woningaanpassingen
In 2022 ontvingen ruim 2.350 cliënten (in 2021: 1.950) een woonvoorziening of een woningaanpassing. Het gaat bijvoorbeeld om tilliften, douchevoorzieningen, trapliften, het verwijderen van drempels en het aanpassen van badkamers en keukens. Innovatie, technologie en slimme oplossingen kunnen bij 65-plussers het langer thuis wonen bevorderen/mogelijk maken. Door collectieve en lokale inkoop kan de aanschaf makkelijker en voordeliger. De gemeente startte daarom de proef Collectief Woongemak samen met iChoosr. Ruim 340 woningeigenaren accepteerden een aanbod voor ongeveer 630 producten. De meeste interesse ging uit naar de inductiekookplaat en de inloopdouche. Communicatie hierover zetten we voort en is geïntegreerd in de bestaande dienstverlening van de ‘Hou van je Huis’-winkels en de IZI-woningen.

Beschermd wonen en ggz

Beschermd wonen en ambulante ggz

• In 2022 is het actief monitoren van wachtenden voor beschermd wonen verder ontwikkeld. Hierdoor is het aantal wachtenden afgenomen. Zo worden mensen sneller geholpen en wordt onderzocht wat de best passende oplossing is. Dit stimuleert de beweging van beschermd wonen naar een beschermd thuis.
• In februari 2022 besloot de staatssecretaris van Ooijen tot uitstel van de invoering van het woonplaatsbeginsel per 2023 en het daarmee samenhangend nieuw verdeelmodel voor beschermd wonen. Eind juni is besloten dat de doordecentralisatie van beschermd wonen wel doorgevoerd gaat worden, maar per 1 januari 2024. De voorbereidingen voor de doordecentralisatie zijn in onze regio vanaf dat moment weer opgepakt.
• Met de inzet van convenantwoningen wordt de uitstroom voor mensen met psychische aandoeningen en andere zorgdoelgroepen richting zelfstandig wonen mogelijk gemaakt. In praktijk zien we dat het aantal beschikbare woningen bij lange na niet voldoende is. Hierdoor neemt ook de druk op de maatschappelijke opvang toe.
• Om mensen met (ernstige) psychische aandoeningen zelfstandig en veilig in de wijk te laten wonen is een geïntegreerd aanbod van medische (Zvw) en sociale interventies (Wmo) nodig. In alle 14 ggz-wijkteams van Parnassia is in 2022 gewerkt met geïntegreerde zorg en ondersteuning. De behandelexpertise in de wijkteams is uitgebreid met maatschappelijke deskundigheid. Deze inzet wordt bekostigd door de gemeente. De gemeente stelt de wijkteams ook in staat om taak van de gemeente op het gebied van de openbare geestelijke gezondheidszorg uit te voeren. Ggz-professionals uit de wijkteams gaan actief op zoek naar ‘zorgmijders’ en naar verborgen problemen achter de voordeur. In 2022 is het aantal meldingen toegenomen tot 1.137. In de 2 voorgaande jaren waren er minder (onder de 1.000) onder andere vanwege de coronapandemie.
• Door de inzet van ggz-professionals vanuit de wijkteams op 11 politiebureaus hebben mensen met verward gedrag, psychische stoornissen en/of verslavingsproblematiek de juiste zorg gekregen. Het gaat hierbij om mensen die in aanraking komen met de politie wanneer er nog geen sprake is van behandeling of ondersteuning.
• Volgens de Wet verplichte geestelijke gezondheidszorg (Wvggz) is de gemeente verantwoordelijk voor het aannemen en triëren van meldingen. Deze meldingen komen in Den Haag binnen bij het Meldpunt Zorgwekkend Gedrag van de GGD, waar ook de Haagse meldingen via het landelijk Meldpunt Zorgwekkend Gedrag worden getrieerd. In 2022 zijn bij het meldpunt 390 meldingen binnengekomen (2021: 315). Voor mensen, van wie wordt verwacht dat zij mogelijk verplichte geestelijke gezondheidszorg nodig hebben kan een verkennend onderzoek ingezet worden. In 2022 is 20 maal een dergelijk verkennend onderzoek gestart (2021: 29).

Maatschappelijke opvang

Maatschappelijke opvang
Op 2 december 2022 is de ‘Aanpak dakloosheid: wonen eerst’ door het ministerie XYZ gepresenteerd. Deze aanpak is opgesteld vanuit het uitgangspunt dat dakloosheid beëindigen begint en eindigt bij het beschikbaar komen van huisvesting. Dit sluit goed aan op de aanpak die we in Den Haag hebben. Daarnaast zijn we afgelopen jaar bezig geweest met onder andere de volgende zaken.

• Per 1 november is de Permanente Winteropvang met max 120 plekken gestart aan de Sportlaan waar per 31 december 102 personen opgenomen waren.
• De locatie Henri Faasdreef is geopend met 70 plekken voor uitstroom uit opvang.
• De winterkoudeopvang met max 100 plekken is vanaf 1 november gestart. In de vorstperiode december waren zijn daar 40 cliënten opgevangen.
• Met de gemeenten in de Haagse zorgregio is een gezamenlijke regiovisie Beschermd Wonen/Maatschappelijke Opvang opgesteld.
• Door corona zijn nieuwe groepen dak- en thuislozen in beeld gekomen die met beperkte Wmo-rechten een beroep doen op opvang. Het Rijk heeft met G4 een landelijk plan van aanpak voor kwetsbare EU-arbeidsmigranten opgesteld, dat handelingsperspectieven voor opvang en terugkeer naar werk of herkomstland in beeld brengt. Den Haag heeft in dit kader de dienstverlening door Barka aan EU-arbeidsmigranten uitgebreid.
• Eind 2022 zijn afspraken gemaakt over 25 extra woningen voor gezinnen waarvan een deel al in 2022 is gerealiseerd.

4. Veiligheid en bescherming

Complexe scheidingen
We zetten ons in om de schade bij kinderen in gezinssituaties waar scheidingen plaatsvinden te beperken. Er worden acties uitgevoerd om complexe scheidingen te voorkomen.

• Het Kenniscentrum Kind en Scheiding (KKS) heeft informatie en advies aangeboden aan ouders, kinderen en professionals om complexe echtscheidingen te voorkomen. Het KKS bundelt alle beschikbare kennis en informatie op het gebied van hulp en ondersteuning bij scheidingen, onder andere door bureaudienst en spreekuren en deskundigheidsbevordering aan professionals.
• Op 13 juni 2022 heeft de startbijeenkomst van het Leernetwerk Kind en Complexe Ouderrelaties plaatsgevonden. Dit netwerk bestaat uit professionals uit zorg, onderwijs of juridische hoek, beleidsmakers, wetenschappers en ouders en kinderen. Dit netwerk onderzoekt hoe preventie en ondersteuning beter kan. Het leernetwerk is ontstaan uit een van de RegioLabs, onderdeel van het overheidsprogramma Scheiden zonder Schade dat tot en met 2021 liep.

Jeugdbeschermingstafel
In 2022 zijn tot en met het derde kwartaal 127 gezinnen besproken aan de Jeugdbeschermingstafel. Ter voorbereiding van deze bijeenkomsten wordt ook altijd bekeken of er kwesties spelen ten aanzien van de bestaanszekerheid en indien nodig in het Doorbraaklab naar oplossingen daarvoor is gezocht.
Met de Jeugdbeschermingstafel wil de gemeente hulp met dwang terugdringen. Samen met de ouders en de
jeugdige wordt gezocht naar mogelijkheden in het vrijwillig kader. Als het niet anders kan, besluit de
Jeugdbeschermingstafel tot een verzoek om onderzoek te laten doen door de Raad voor de
Kinderbescherming. Het gaat dan om gezinssituaties die onveilig zijn voor het kind, waar gezagskwesties
spelen en waarbij vrijwillige hulp niet werkt.

Jeugdbescherming en jeugdreclassering
Vanwege het verscherpt toezicht van de Inspectie Gezondheidszorg Jeugd (IGJ) en het InterBestuurlijk Toezicht van het Rijk is in het najaar van 2021 een plan van aanpak gemaakt voor de aanpak van de knelpunten. Rijk en IGJ hebben, vanwege de wijze waarop dit plan in uitvoering is genomen, in februari 2022 het toezicht beëindigd.

Het aantal kinderen met een kinderbeschermingsmaatregel dat te lang op passende hulp moet wachten is in 2022 teruggebracht naar een structureel niveau van ongeveer 40 kinderen, begin 2021 waren er dat nog 134.
De GI’s verkeren in zwaar weer, landelijk wordt gesproken van een crisis (RIS313425), maar er is meer nodig om deze crisis te keren. Op dit moment zijn er onvoldoende financiën om een passende werkdruk voor de jeugdbescherming te realiseren. Het Rijk heeft een eerste verantwoordelijkheid om met een oplossing te komen voor dit probleem. Aangezien het om de zorg voor de meest kwetsbare kinderen gaat denken en werken we vanuit de regio actief mee aan een oplossing. De opstelling vanuit de regio is ook duidelijk zichtbaar in de investeringen die de afgelopen jaren uit eigen middelen zijn gedaan.

Aanpak huiselijk geweld en kindermishandeling

Veilig Thuis Haaglanden
Veilig Thuis Haaglanden is voor negen gemeenten uit de regio Haaglanden het centrale meldpunt voor professionals en burgers voor advies en meldingen van huiselijk geweld en kindermishandeling. De afgelopen jaren is er veel geïnvesteerd in de werkwijze van Veilig Thuis. Zoals het de implementatie van de verbeterde Wet meldcode en het werken in overeenstemming met het landelijk handelingsprotocol. Ook is de samenwerking met gemeenten verbeterd. Veilig Thuis heeft te kampen met een wachtlijst. Zaken waar sprake is van ernstige onveiligheid worden met voorrang opgepakt. De belangrijkste oorzaak voor de wachtlijst is het personeelstekort bij Veilig Thuis. In 2022 is door Veilig Thuis een verbeterplan opgesteld en zijn diverse maatregelen genomen om personeel te werven en te behouden. In de bestuursrapportage GR GGD en Veilig Thuis Haaglanden wordt u twee keer per jaar op de hoogte gehouden van de voortgang hiervan.

Regiovisie aanpak huiselijk geweld
De afgelopen periode is ingezet op het realiseren van de ontwikkelopgaven uit de Regiovisie Huiselijk geweld en kindermishandeling Haaglanden. Deze regiovisie is eind 2022 tot uiterlijk 2026 verlengd (RIS314012) De afgelopen tijd is ingezet op:

• Het ontwikkelen van een scholingsaanbod voor professionals, zoals trainingen voor aandachtsfunctionarissen huiselijk geweld.
• De samenwerking tussen Veilig Thuis Haaglanden en de lokale teams van de gemeenten is vergroot door uitvoering te geven aan de samenwerkingsafspraken en het beschikbaar maken van een gemeentemonitor. Dit geldt ook voor de samenwerking met het Zorg- en veiligheidshuis Haaglanden en de andere netwerkpartners.
• In gezamenlijkheid zijn verschillende projecten ingezet gericht op een betere samenwerking, het spreken van dezelfde taal en het realiseren van een betere aanpak rondom complexe casuïstiek. Voorbeelden hiervan zijn de projecten Intensief Casemanagement, STOP (gefaseerd samenwerken aan veiligheid) en de multidisciplinaire aanpak (MDA++).

Sekswerkbeleid
Met het Haagse sekswerkersbeleid wil de gemeente dat sekswerkers veilig en gezond kunnen werken. Dit is uitgewerkt in de sekswerkersnota Den Haag 2020-2022 (RIS 304625).

• In 2022 hebben SHOP, Spot46 en stichting De Haven (online) veldwerk verricht om vrouwelijke, mannelijke en transgender sekswerkers in zowel de vergunde als de illegale sector. Sekswerkers uit alle groepen hebben gebruik gemaakt van zorg- en dienstverlening gericht op veiligheid, gezondheid en het verbeteren van de positie van sekswerkers.
• SHOP heeft in 2022 een multidisciplinair team samengesteld om beter aan te sluiten bij de behoeften van jongens en mannen. Ook voor transgender sekswerkers worden wekelijks bijeenkomsten georganiseerd.
• Naar aanleiding van het advies vanuit het Sex Worker Action Research Project is er een start gemaakt met het oprichten van klankboardgroepen voor sekswerkers
• Voor(ex) sekswerkers die kiezen voor een carrièreswitch (voorheen de uitstapprogramma’s) bieden SHOP en De Haven ondersteuning. In 2022 hebben ruim 200 (ex)sekswerkers hier gebruik van gemaakt.

Aanpak mensenhandel
Doel van de Haagse aanpak mensenhandel is mensenhandel voorkomen en bestrijden en slachtoffers beschermen. Dit is uitgewerkt in het Actieprogramma Mensenhandel Den Haag 2020-2023 (RIS 305595).
De belangrijkste resultaten vanuit de aanpak mensenhandel zijn:

• Stichting Hulp en Opvang Prostitutie en Mensenhandel (SHOP) verzorgde in 2022 voor 122 vermoedelijke slachtoffers de zorgcoördinatie. Het ging hierbij vooral om arbeidsuitbuiting (54 gevallen) en seksuele uitbuiting (63 gevallen) en veel minder om criminele uitbuiting (5 gevallen). In 2022 namen 109 slachtoffers deel aan een traject voor maatschappelijk werk en verbleven 19 slachtoffers in de opvang van SHOP. STEK en Vluchtelingenwerk Zuidwest-Nederland hebben voor 70 slachtoffers van mensenhandel maatjesprojecten uitgevoerd.
• SHOP/Jeugd gaf voorlichting op scholen en bij jeugdinstellingen, waarbij 164 mensen bereikt zijn, daarnaast volgden ruim 1.000 jeugdigen een weerbaarheidstraining waardoor zij de gevaren van mensenhandel en seksuele uitbuiting beter kunnen inschatten. Daarnaast hebben Fairwork en SHOP ongeveer 3.000 arbeidsmigranten geïnformeerd, geadviseerd en/ of juridische ondersteuning gegeven om uitbuiting te voorkomen.
• Op diverse locaties (zoals de Broodfabriek, opvanglocaties, balies SZW, balies inschrijving BRP) zijn flyers (in het Oekraïens) ter preventie van mensenhandel verspreid onder Oekraïense vluchtelingen. Daarnaast zijn medewerkers van de Broodfabriek en opvanglocaties getraind in het signaleren van mensenhandel.
• In de Haagse Week tegen Mensenhandel in oktober kreeg arbeidsuitbuiting extra aandacht. Dit gebeurde onder andere met een conferentie voor zorg- en veiligheidsprofessionals, een publiekscampagne en de lancering van een virtual reality-bril waarmee inwoners arbeidsuitbuiting zelf kunnen ervaren.

5.Volksgezondheid
 
Preventie en vroegsignalering
De gemeente heeft als doel zo vroeg mogelijk ontwikkelingsrisico’s bij jeugd en gezin te ontdekken en tijdig te versterken en/of helpen zodat alle jeugdigen in een stimulerende en kansrijke omgeving kunnen opgroeien. Ook later in de levensloop blijft preventie en vroegsignalering van belang om zwaardere problematiek zoveel mogelijk te voorkomen. In 2022 zijn de volgende resultaten bereikt:

• In 2022 heeft de gemeente Praktijkondersteuners Jeugd (3 fte) ingezet in huisartspraktijken (ca. 65 huisartsen) voor de vraagverheldering en triage van opvoed- en opgroeivraagstukken. Voor ca. 45% van de caseload is kortdurende ondersteuning van de praktijkondersteuner Jeugd (gemiddeld 3,5 gesprek) voldoende en is verwijzing naar ingekochte jeugdhulp niet nodig. Nog eens ca. 10% verwijst de PO Jeugd door naar het preventieve veld (opvoedsteunpunt, JGZ, sportcoach etc.) of naar de vrij-toegankelijke jeugdhulp van het jeugdteam.
• Met de subsidie preventie en participatie jeugd zijn 25 ondersteuningsactiviteiten gericht op preventie gesubsidieerd in 2022, waaronder maatjesprojecten, weerbaarheids- en sociale vaardigheidstrainingen, opvoedondersteuningspunten en (traject) begeleiding van (aanstaande) ouders, kinderen en jongeren;
• Voor de gesubsidieerde maatjesprojecten is in kaart gebracht welke trainingen vrijwilligers krijgen om de kwaliteit van de ondersteuning te verbeteren. Vanuit verschillende maatjesprojecten krijgen vrijwilligers trainingen op het gebied van communicatievaardigheden, omgaan met stress, social media, omgaan met lastige situaties, signaleren huiselijk geweld en themagerichte trainingen zoals mensenhandel, loverboys, autisme, ADHD, trauma en hechting.

Actieprogramma preventie
De belangrijkste resultaten in 2022 vanuit de preventieve aanpak zijn:

• De Haagse coalitie Kansrijke Start is in het kader van de eerste 1000 dagen van het kind en de (aanstaande) ouder gestart met de pilot Integrale Gezinspoli waarbij artsen uit het ziekenhuis, JGZ professionals en het voorliggend veld gezamenlijk casuïstiek bespreken en een spreekuur houden.
• Vanuit de interventie Nu Niet Zwanger hebben 21 organisaties uit zowel het medisch als sociaal domein een convenant ondertekend waarbij zij aangeven de komende jaren het eerlijke gesprek over kinderwens, seksualiteit en anticonceptie te voeren.
• In het kader van gezond gewicht in een gezonde omgeving hebben in totaal ongeveer 250 kinderen het WoWijs leefstijlprogramma gevolgd. Bij de gezinsketenaanpak waren 41 gezinnen in begeleiding. Die aanpak richt zich zowel op gezond gewicht voor het kind als de volwassenen in het gezin. Het mobiele gezondheidsteam in Moerwijk is in gesprek met bewoners gegaan. Hierbij zijn prioriteiten op het gebied van gezondheid opgehaald (zoals (veilig) fietsen en gezonde voeding bij wijkactiviteiten/wijklocaties). Met een gezamenlijke inzet van bewoners en professionals zijn vervolgens extra activiteiten uitgevoerd, zoals gezonde lunches voor (volwassen) bezoekers van de buurtkamers
• De Gezonde School-aanpak is een werkwijze voor scholen om structureel te werken aan gezondheid (bijvoorbeeld voeding, sport & bewegen). Hierbij kunnen zij het vignet Gezonde School behalen als zij hier invulling aan geven en voldoen aan de kwaliteitscriteria. In 2022 hadden 21 Haagse scholen een dergelijk vignet.
• In 2022 zijn 219 jongeren en 172 volwassenen geholpen met de aanpak Suïcide Nazorg (SuNa). Daarmee is het aantal suïcidepogingen van jongeren ten opzichte van 2021 afgenomen (2021: 253) Bij volwassenen is een toe te constateren (2021: 147). Kinderen van ouders met psychische problemen en kinderen van ouders met een verslaving (KOPP/KOV) worden ondersteund door middel van zorgcoördinatie, interventies en (groeps)trainingen. Zo is in 2022 de Ouder-Baby Interventie ingezet, als bewezen effectief preventieprogramma gericht op ouders met psychische problemen en/of verslavingsproblematiek en hun baby (0 tot 10 maanden). Voor volwassen en ouderen zijn interventies uitgevoerd zoals Mental Health First Aid en Running Therapie.Vanuit vroegtijdige signalering van risicovol genotmiddelengebruik zijn 11.647 jongeren, intermediairs en ouders gesproken. In 2022 bezochten ruim 102.796 unieke bezoekers Drugskompas, de middelenwebsite van Indigo. Van deze groep hadden 2.199 jongeren, ouders en intermediairs een vervolgvraag. Zij werden bereikt via de website, chatgesprekken en Instagram. Bezoekers kunnen hier onder andere informatie krijgen over de effecten/risico’s van het gebruik van genotmiddelen. Voor volwassen en ouderen zijn trainingen uitgevoerd op thema's preventie alcohol, roken en verkeerd medicijngebruik.
• Tijdens de Week van de Lentekriebels en Maand van Liefde heeft het onderwerp seksualiteit centraal gestaan. Hierbij zijn 390 leerlingen bereikt. Van de landelijke stimuleringsregeling Relaties & Seksualiteit hebben 17 Haagse scholen gebruik gemaakt. Het aantal soa-consulten bij het Centrum Seksuele Gezondheid van de GGD Haaglanden, gefinancierd vanuit de landelijke regeling Aanvullende Seksuele Gezondheidszorg (ASG) nam toe van 9.444 in 2021 naar 10.753 in 2022. Daarnaast heeft het CSG 575 PrEP-cliënten in zorg gehad.

GGD Haaglanden

• Hoewel het aantal coronabesmettingen in 2022 is afgenomen is GGD Haaglanden doorgegaan met het bestrijden van het coronavirus en de gezondheidsgevolgen die de pandemie met zich mee heeft gebracht. Zo is medio november weer gestart met fijnmazig vaccineren. Zestig plussers en kwetsbare doelgroepen waren als eerste aan de beurt. Daarna konden alle inwoners van twaalf jaar en ouder zonder afspraak terecht bij één van de zes Haagse priklocaties.
• In 2022 kreeg Den Haag ook te maken met het apenpokkenvirus. Om dit virus tegen te gaan is de GGD in juli gestart met een vaccinatiecampagne. In totaal zijn in 2022 1.867 Haagse inwoners hiertegen gevaccineerd.
• Bij reizigersadvisering heeft de GGD in 2022 minder bezoekers dan normaal gezien. In 2022 ging het om 8.291 consulten en 11.840 vaccinaties. Naast de coronarestricties op reizen heeft het tekort aan personeel een rol gespeeld. Dit tekort werd verergerd, doordat bestaand personeel ook deels moesten worden ingezet voor de bestrijding van het apenpokkenvirus.
• Het aantal consulten dat de GGD uitvoert op Sociaal Medische Advisering (SMA) is in 2022 lager dan de afgelopen jaren. Vanaf 1 januari 2023 wordt SMA niet meer uitgevoerd door de
• GGD. De gemeente heeft in 2022 deze taak aanbesteed en per 1 januari 2023 is er een partij gecontracteerd.
• Van alle milieufactoren heeft luchtverontreiniging het meest negatieve effect op de gezondheid. De GGD heeft in 2022 een regionale kernboodschap over luchtkwaliteit uitgebracht.

Regionale Ambulance Voorziening Haaglanden (RAV Haaglanden)
In 2022 stonden de prestaties van het spoedvervoer binnen de Regionale Ambulance Voorziening Haaglanden wederom onder druk door met name door de groeiende zorgvraag binnen de regio (in 2022 4,4% groei ten opzichte van 2021).

De kwaliteitsnorm om in 95% van het spoed-vervoer binnen 15 minuten ter plaatse te zijn, is in 2022 met 88,6% niet gehaald, ondanks een paraatheid van 498 diensten per week waarvan 19 diensten per week via onderaanneming (o.a. voor vervoer personen met verward gedrag en vervoer tussen ziekenhuizen).